Chiến lược Intellectual Property tuyệt vời cho các doanh nghiệp

12/09/2016 Sở hữu trí tuệ Bình luận 1,083 Lượt xem

Intellectual Property (IP)- Tài sản trí tuệ, một nhân tố quan trọng dành cho các doanh nghiệp muốn phát triển thị trường lẫn nền kinh tế. Nhưng trên thực tế chắc hẳn có ít nhà lãnh đạo có thể hiểu hết chiến lược có tầm quan trọng này

Với chiến lược Intellectual Property (IP) đòi hỏi những người trong công ty phải hiểu và biết cách sử dụng nó một cách khôn ngoan. Việc doanh nghiệp khai thác thành công các tài sản vô hình này đều có thể trở thành một trong những công ty có lợi nhuận lớn nhất thế giới.

Hãy lấy Gillette làm ví dụ, một doanh nghiệp được cho là cung cấp tới khách hàng một sản phẩm giá rẻ: dao cạo, và sau đó kiếm tiền trên hành vi “mua lặp lại” lưỡi dao của người tiêu dùng. Gillette có nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường, tất cả bọn họ đều sẵn sàng bán một cái dao cạo rẻ tiền có kèm theo lưỡi dao. Điều làm cho sự thành công của Gillette gây được sự chú ý là khả năng duy trì lợi thế cạnh tranh theo thời gian của hãng.

Gillette làm điều này bằng các nào? Đơn giản thôi. Gillette có khả năng tạo một tấm bảo về xung quanh mỗi chuyển động của lưỡi dao như góc độ tiếp xúc với lưỡi dao, khoảng cách giữa các lưỡi dao chặt chẽ hơn và dễ dàng lau rửa hơn.

Một số công ty hàng đầu của Singapore đang chú ý tới tầm quan trọng của chiến lược IP và tìm cách bảo vệ, đồng thời nâng cao, cải tiến các sản phẩm của họ.

Masai – một công ty giầy của Thụy Sĩ, vào năm 2012, nhận được yêu cầu phát triển một vài công nghệ cải tiến giầy đi bộ từ một công ty của Singapore. Thương hiệu giày Masai Barefoot được thiết kế để mô phỏng thách thức của việc đi bộ bằng chân trần.

Masai đang vật lộn với những thách thức của việc bảo vệ công nghệ của mình khỏi việc bị “bắt chước”. Giám đốc điều hành (Andy Chaw) gọi việc bảo vệ IP của mình là “một trận chiến liên tục” .Nhưng bây giờ, nhờ vào một khoản vay từ Ngân hàng DBS, Masai sẽ có nguồn lực mới để bảo vệ bằng sáng chế của mình khỏi sự xâm phạm, đầu tư vào R & D và quảng bá thương hiệu của mình.

Khoản vay này là kết quả của Đề án tài trợ IP của Cục Sở hữu trí tuệ của Singapore, trong đó cho phép các công ty IP Singapore lớn quyên tiền sử dụng bằng sáng chế, nhãn hiệu, đăng ký bản quyền tác giả của họ như là tài sản thế chấp.

Một hãng sản xuất đồ nội thất của Singapore – Koda đã xây dựng các chiến lược phát triển IP bằng việc nhượng quyền thương mại và đưa công ty con – Commune hoạt động ở nước ngoài. Với sự hỗ trợ của một công ty tư vấn kinh doanh, Commune đã có thể xác định những khoảng trống trong chính sách quản lý IP và bảo vệ IP của mình tại các thị trường quan trọng trước khi nhượng quyền thương mại và cấp phép thương hiệu của mình.

Trong khi đó, châu Á được xem như khu vực có số lượng đơn đăng ký IP nhiều nhất. Đơn đăng ký hãn hiệu và bằng sáng chế ở châu Á chiếm lần lượt 52% và 60% trong tổng số đơn đăng ký cùng loại trên toàn cầu vào năm 2014. Và tại Singapore, đầu tư cho IP cũng đang đạt mức cao kỷ lục, với số đơn đăng ký thương hiệu và bằng sáng chế lên tới 5% và 9% (2015).

Trong nền kinh tế tri thức theo hiện nay, các công ty hàng đầu của Singapore cần phải nhận ra rằng sự đổi mới mà thiếu đi sự bảo vệ sẽ đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đang hoạt động từ thiện. Trek 2000 là ví dụ điển hình chọn vấn đề này. Công ty được ghi nhận là người phát minh ra ThumbDrive®. Tuy nhiên, tất cả những gì công ty này có là hãng đã giới thiệu chiếc USB đầu tiên và nhỏ nhất thế giới tại một hội chợ máy tính – trong khi bằng sáng chế của nó vẫn chưa giải quyết. Và ngay lập tức, các thiết bị tương tự như thế đã trở nên phổ biến trên toàn thế giới.

Nguyên tắc này áp dụng cho cả các công ty đang tìm cách xây dựng một lợi thế cạnh tranh bền vững trong kinh doanh cốt lõi của họ, và ở cấp quốc gia đối với một quốc gia tìm kiếm để xây dựng năng lực cạnh tranh toàn cầu của mình. Không còn là một chiến lược kinh doanh hiệu quả mà không bao gồm một chiến lược IP.

Với những câu chuyện kể trên với những bài học cho các công ty muốn tìm cách xây dựng một chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp ở một quốc gia đang tìm cách xây dựng năng lực cạnh tranh toàn cầu của mình. Một chiến lược mà thiếu đi việc bảo vệ, phát triển IP là một chiến lược kinh doanh thất bại.

XEM NGAY VIDEO HƯỚNG DẪN VIẾT TỜ KHAI ĐĂNG KÝ NHÃN HIỆU